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天元公司召开2022年第一季度生产经营分析会
发布时间:2022-04-16     作者:    浏览量:680   

4月12日,神木煤化工天元公司召开2022年第一季度生产经营分析会,梳理总结天元公司一季度生产经营成效,分析研判当前面临的形势及存在的问题,安排部署下阶段重点工作,动员广大干部职工坚定信心、勇毅前行,为全面完成年度工作目标努力奋斗。天元公司领导、相关部门负责人参加会议。

  会议听取了天元公司计划财务部、生产技术部、原料采购部、销售部、人资企管部、天运公司就一季度生产经营各项指标、重点工作、存在问题、应对措施以及二季度工作计划的详细汇报。天元公司各分管领导分别进行指导发言,并对下一步生产经营重点工作提出具体要求。

会议指出,一季度,天元公司全体干部职工认真贯彻落实公司三届一次会员代表暨2022年工作会、安全工作会精神,积极应对双碳双控、消费税足额征收带来的影响,凝心聚力、攻坚克难,以奋斗姿态狠抓工作落实,各项工作有亮点、有成效,生产经营呈现出良好态势。

天元公司党委副书记、总经理李秀辉结合各部门工作开展和主要经营指标完成情况,深入分析了天元公司当前和今后面临的形势,指出了现阶段经营管理中存在的问题,并勉励公司各部门要紧盯年度目标任务,研究细化工作措施,扎实推进各项工作开展。

就全力做好二季度重点工作,李秀辉提出具体要求,一是各部门要始终保持清醒头脑,树牢“一盘棋”思想,全过程紧盯各项经营指标,对标对表,细化措施,狠抓落实,打造全新利润增长点。二是要深刻汲取近期典型安全生产事故案例教训,坚决守住安全防线、合规底线,在抓思想认识、抓隐患排查治理、抓责任落实、抓制度执行、抓长效机制上下功夫,着力提升本质安全管理水平。三是要进一步提高对环保工作的重视程度和责任心,加大环保隐患排查治理力度,扎实推进“无泄漏工厂”和“绿色工厂”建设,争创绿色示范企业。四是要切实提高政治站位,时刻紧绷疫情防控“这根弦”,从严从实从紧抓好疫情防控各项工作,全面筑牢公司疫情防控“安全墙”。五是要严格按照时间节点,进一步提升工作效率,全力推进预处理装置扩能升级改造等年度重点项目建设,加快企业转型升级步伐,增强企业发展后劲。六是要以数字化、信息化、智能化为突破口,持续推进智慧工厂建设,打造标杆、亮点,努力建成高效节能、绿色低碳的新一代智慧工厂,成为行业内绿色、文明、智能转型升级典范。(刘超)

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